הדרכת זום / אונליין
הדרכה ממוקדת לצוותים, מנהלים או עובדים חדשים.
הדרכות מכירה בינלאומיות
אני דניאל כהן, איש מכירות, מנהל, מדריך, מגייס ומנהל צוות פעיל. אני מגיע לחברות בעולם כדי להבין איפה המכירות נתקעות, למה העובדים לא מממשים פוטנציאל, ואיך בונים צוות שמוכר יותר בשטח האמיתי.
הסרטון לא נטען
ייתכן שיש בעיה בחיבור לאינטרנט. אפשר לנסות שוב.
אם יש לכם עובדים שיודעים לדבר אבל לא סוגרים,
עושים הדגמות אבל לא מגדילים,
מכירים את המוצר אבל לא יודעים לפתוח צורך,
מתחילים חודש חזק ואז נופלים,
או פשוט איבדו רעב בעיניים.
הבעיה היא לא תמיד במוצר, במחיר או במיקום.
לפעמים הבעיה נמצאת במקום עמוק יותר:
לקוחה לא קונה קרם.
היא קונה תקווה, ביטחון, פתרון, תחושה שהיא חוזרת לעצמה.
עובד לא מוכר רק עם הפה.
הוא מוכר עם הביטחון שלו, הדיבור הפנימי שלו, האמונה שלו במוצר והיכולת שלו להחזיק רגעים קשים.
מכירות זה לא סקריפט.
מכירות זה אדם מול אדם.
וברגע שמבינים את האדם, המכירה משתנה.
כי אני לא מגיע מעולם ההרצאות.
אני מגיע מהשטח.
עברתי את עולם המכירות מכל כיוון:
אני לא מספר לכם איך מכירות אמורות לעבוד.
אני יודע איך הן נראות כשהלקוחה עייפה, העובד שחוק, המנהל לחוץ והבעלים לא מבין איפה הכסף נעלם.
מבינים מה באמת קורה בצוות: איפה העובדים נתקעים, איפה הלקוחות בורחות, ואיפה הכסף נופל.
נותנים לצוות שפה חדשה: איך לעצור, לשאול, להוביל, להדגים, להגדיל ולסגור.
סימולציות, התנגדויות, שיחות אמיתיות, טעויות מהשטח ותיקון בזמן אמת.
אם צריך, יוצאים לחנות / עמדה ורואים מה באמת קורה מול לקוחות.
מלמדים את המנהלים איך להחזיק את השיטה אחרי ההדרכה, כדי שזה לא ימות אחרי יומיים.
הדרכה ממוקדת לצוותים, מנהלים או עובדים חדשים.
סדנה מעשית עם תרגול, סימולציות, מיינדסט, התנגדויות והגדלות.
הדרכה + יציאה לשטח + צפייה בעובדים + משוב אישי + תוכנית המשך.
כלים לניהול, מעקב, משוב, סטנדרט והחזקת התהליך אחרי ההדרכה.
דיוק אנשי המכירות החזקים ביותר כדי להפוך אותם ליציבים, חדים ורווחיים יותר.
לא מתאים למי שרוצה הרצאה יפה, מחיאות כפיים, קצת מוטיבציה, ואז לחזור לאותה שגרה.
אני לא מוכר אבקת פיות למכירות.
אני מוכר אבחון, שיטה, תרגול, שטח, אנרגיה והמשכיות.
פחות סקסי בסיסמאות.
הרבה יותר חזק בקופה.
ענו על כמה שאלות קצרות
המחיר הסופי עלול להשתנות לאחר שיחת בירור, דיוק הנתונים והבנת הצורך בפועל.
נצטרך לדבר על הפרטים בכדי לקבל הצעת מחיר מותאמת אישית
אני לא מאמין בהצעות מחיר עיוורות, בדיוק כמו שאני לא מאמין בהדרכות עיוורות.
לפעמים לא צריך להחליף צוות.
צריך להבין אותו.
לפעמים לא צריך מוצר חדש.
צריך שפה חדשה.
לפעמים לא צריך עוד יעד.
צריך מנהל שיודע לזהות מה באמת עוצר את העובד.
אם יש לכם צוות שיכול למכור יותר,
בואו נבדוק מה עוצר אותו.